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海绵城市案例剖析??设计败笔源于糟糕的现场踏勘

环保网讯:北京修建大学的车伍教学,依据本人长期的实际工作经验,通过一系列典型案例,分析了现场踏勘及其办法的重要性、方案设计和现场踏勘的关联、常见的一些问题、踏勘要点和技能等等。他指出:第一,没有深入细致的现场勘查,就不要谈方案设计;第二,没有精准的现场前提的懂得和掌握也不可能有好的设计;第三,今年许多教训和私彩平台许多失败的设计或工程(滥用技术)都是源于糟糕的现场踏勘;第四,现场!现场!还是现场!看现场还要细看、会看!




车教授:大家已经感到到海绵城市、雨洪治理,到今天已经进入到攻坚时代,进入到真刀真枪的时期。今天我为什么探讨这样的话题?由于自己长期实践工作,包括最近在海绵城市推进过程中碰到大量的问题合乐888官网,而且非常突出。第一,很多项目设计不当,包括方案,包括不适宜;第二,适度设计;第三,在滥用工程或技术办法。下面我联合实践和领会跟大家讨论。

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我回想一下,我自己阅历过的,这是十多年武汉的一个开发项目,这是一个很大的开发项目,新建的小区,规划已经做完了就要实行。里面有一个200米的河道,几百颗水杉,假如你是规划怎么做?他的负责人工程师是我的同窗,他们请了三个在北京还有一定影响力的规划公司来做方案,而且方特彩吧案已经经过几轮的讨论就要实施。他们的方案里面,沟是要填掉的,两排树要砍掉。今天在座的任何一个技术人员不会干这样的傻事,但是这是事实。这些非常有影响力的设计公司的规划是什么呢?他们看到这个水很臭,不知道这个沟是一个行洪通道,他们的方案很乱。三个方案都是重新在小区里面规划一个人工的通道,那个主线,轴线,讲得花里胡哨。我去了,看到树上非常多的鸟,很不客气地跟他们讲这是犯罪。我跟他们老总汇报,老总也很吃惊,跟他们说了设计人员要到现场看,为什么不去看?我这个同学也一定看过现场,他们的总经理也一定到过现场,为什么会对这样的要素无视?第一,我们对大自然要发自心坎的喜爱;第二,要非常注意细节,看似不重要其实是非常要好的要素;另外,作为一个工程人员熟习掌握自己专业的内涵和职责,这个非常重要,也就是对现场准确把握。


下一个案例,关于水涝城市的案例非常多,只讲一个,也是十多年做的,延庆规划局委托我们做规划,比较超前,还不是真正的规划,类似于今天做的海绵城市专项规划。但是我们在现场调研检讨就遇到了一场很大的暴雨。在这条交锋干道上全部瘫痪,大家能够在现场看到,离河边不到10米,有200~300米的落差,这么高的落差,这个处所严重的积水瘫痪了几个小时,这样的水涝在很多城市都遇到了。这样的水涝点第一不是规划问题,第二不是标准问题,第三不是规范问题。这样的案例在别的城市,一个新建的火车站在暴雨中淹得非常厉害,设施全体淹了,当地的888真人赌博规划设计人员往现场去看,一个新建的火车站外面有一个很大的广场,那个大的广场没有排水、很平,广场的水全部涌到地下去了,地下的口是一个开放的,有一排似乎排水的壁纸,好像阻拦水进入到下面去。像挡水的壁纸为了好看,全是不锈钢,不知道用什么方法加工很细的缝,我去看了说通不通,我拿名片插是不通的,说你们不要等规范规划,立刻这个问题就解决了。


今天的水源保护地有分流制、合流制,有非常好的竖向条件,有非常好的开发空间,上百米的开发空间,今天来看有很好的条件把持这个城市分流制合流制的雨污。这一条河在奥运期间做末端治理,今天这样的工作在很多城市水系治理还在做,上游问题没有解决,管网问题没有解决,这个河流淤积已经大面积了。

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这个案例非常刺激我们,我们在最近推进海绵城市评审过很多项目,也参加过很多项目,有一条河,有一个绿色空间到河有一个坡度,红色的是小区的墙,墙内有一个小区的绿道,这家设计单位还是非常不错的设计单位,一流的设计单位,工程技术人员做的方案,我们审查方案的时候,沿着墙这里发现有十几个出口,由于空间条件和竖向关系,就没有做绿色花园和生态设施。我们可以身临其境,你如果作为设计人员怎么考虑这个问题,他们的方案在这里截留管,还要上设施,就要跨马路甚至还要晋升等等一系列的问题,我很奇异为什么这么做?这是新建小区。这个地方怎么会有这个口?会是什么口?这些设计人员到小区去看了,就是小区道路上的雨水,很小的管子。在座的每一位工程师只要动一点头脑,只要在那里做小缺口,完全可以消纳雨水,这一条完全不必做截留管。这样的案例还有很多很多。

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一,现场踏勘及其方法的重要性;二,方案设计和现场踏勘的关系,对我来说任何一个项目必需走现场,而且不走现场不草拟方案;三,常见的一些问题;四,踏勘的要点和技巧。不能一一展开,通过案例包括的这些方案,这是所有项目中踏勘的过程。


案例1:在大连做的一个新开发区的项目,这里有一条河,景观非常重要,请的美国公司做的景观,甲方也希望把这个湖打造了,开发区非常大,条件非常好,原来就是一个海绵区域,随着这些年大规模的开发逐渐被破坏,海绵公园会受到大的影响,这个湖也会受到颠覆性的破坏。甲方和工程设计公司都希望在里面做游艇、咖啡馆等等很多考虑,我们到了现场,从水工程师来看一定要注意水条件的把握。这个湖在大连一年的季节变化有6米的落差,整个水土流失和污染,我说每个湖按照你这样设计,要不了十年,这个湖就会臭,会花上非常大的代价来治理。最后整个景观方案是时时彩投注技巧大全颠覆性的,原来着重旅游做成生态化,除了源头掌握低影响开发,在几个集中的路口要做湿地,做调蓄来节制水土流失。

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下面这个说的是一个流域,是山地海绵很好的一个开发项目,有6~7条这样的山沟,整个上游的洪水要下来,但是去年开发已经建得非常不错了,有3条沟被填掉了,按4年一遇的暴雨强度来设计。这个沟,百年一遇的暴雨会从这里走。发达国家对水系,对一个很小的臭水沟都非常非常重视,一定要维护,这么真钱炸金花大一个沟想填就填,想盖就盖,变成了这样以后,想想今后的灾难怎么样。这样的设计败笔,不论是开发商也好,项目负责人也好,设计职员也好,都是头脑里少一根弦七星彩开心网。这种教训都非常惨痛,今后的代价想得出来。今天城市面临这么多问题,实在就是因为我们做了很多蠢事。

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案例2:非常大的一个项目,建设得非常好,跟刚刚的项目有点相似,在一片郁郁葱葱的森林里面。后来在做的过程中,发现这个水面湖滨出了这样的情形,后来我们到现场一考察,包含整个湖的调度,下面做农业的浇灌,每年有两次换水,这个湖每年有3米的落差。导致开端假想的景观效果不出来,有一些植物不长,所以他很着急,重新对他进行勘察和修复非常得艰苦。我也想随意讲,我带了一个研究生,为了懂得堤岸的修复,在几百公顷的湖边光着膀子在烈日下到每个点去视察,我带研究生晚上去游泳,一个是凉爽,二个看堤岸的坡度是什么样,很大的黄泥,一干就非常硬,非常板结,你做方案的时候,生态修复的计划,植物长不长,用什么样的方案做堤岸,需要多大的代价,都需要做深刻细致的剖析。



我当时带着这个研究生(赵杨)在做,来日他也有一个报告,这样一个菜鸟从几年时间变成今天有丰富经验的老总。当时他不知道从哪里看,很愚钝,今天在座有很多丰盛的工程师也有一批菜鸟,是菜鸟没关系,我们也是从菜鸟过来的。不是你有了理念,有了技巧,有了计划,有标准就能做好一个项目,不是有项目就能有投资,不是的。我们现场做简略的检测。我们大批的方案都是在现场构思的,不是在盘算机上,不是在办公室里面。而且有一个非常好的教训,刚刚调研是第二次去了,第一次去谈项目就注意到在项目标红线之外,就在山头看到了一个袒露的怎么看3d走势图土地。我注意到了,脑子里面是一个疑问,第二次现场调查的时候翻过红线外看吓死人,上面有一个部队的采沙场,一下雨泥全部冲到湖里去,花了很多投资,包括新加坡这么好的景观设计师设计了河道都会遭遇灭顶之灾,设计人员包括当地的管理人员包括甲方都没有注意到吗?我们给甲方汇报,他们也吓了一跳,就是在眼皮底下,唯独就是在红线外。

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案例3:四川地震灾害有两个援建项目,一个是卧龙大熊猫养殖基地,要依照三星的标准来做,二是都江堰大熊猫的疾控中心,委托我们来做方案。这里是一个完全天然生态的区域,在这样的区域做这样项目的开发,思路一定不能照本宣科,一定不能这样做,要出错误。另外,上面有一个很大的冲沟,但是景观人员到现场去看,河沟不好看,要做景观的处置,甚至填掉重新弄,太深了。大家注意,以后搞场地开发的一定要注意保护坑坑洼洼的场地,那是我们的动脉、静脉、毛细血管,那些毛细血管破坏了一定会遭到报应。场地损坏非常大。当时那里有一个小洼地,设置成一个水池。原来的工程设计师想在这里做管道,我说这么好的生态区域和这么好的地形,为什么埋雨水管道,大家千万不要以为套了规范就是对的,不对,这里完全可以用自然的坡度。关于冲沟,我们调研的时候会问当地白叟村民,这个冲沟在暴雨的时候是什么状况,老人会告知我们有很深的水,是一个行洪的通道。最后不仅仅拿到了绿色建造的三星设计标识,经过运行以后,一年前拿到了运行标识。专业之间的配合,这两家全面做,我们仅仅做水系方案而已,我们很好地融会到他们的总体方案中。另外,施工图设计是四川水院,做了非常好的威尼斯人棋牌配合。把我们的理念贯串到里面,可能细节有一些转变,根本没有用人工化的设施。



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案例4:这是比较早在沈阳的一个老城区,现在很多城市海绵改革、黑臭水体治理都面临这样的问题,老城区有非常多的水涝点,他们沿着主干道做一个干渠,花上亿的资金,我们去现场看,发现里面的毛细双色球字谜汇总血管全是乱接的,在最近几年没法改造,在做方案做上亿资金干管的时候,就会斟酌做下去上游仍是没有分,用三年五年花了很多钱做,水基本进不去。还有沿着这浙江福彩网首页条河,有十几二十个出口,前些年河道整治已经用了很多钱,看现在的情况,中心区的湖面想打造一个景观,现在垃圾多得不得了,这是现在城市黑臭水体治理还在走的路。一些PPP项目的设计,一些工程设计都是在治标不治本,不从系统上解决问题,而系统上解决又不是三年五年的问题。


结论:第一,没有深入细致的现场勘查,就不要谈方案设计;第二,没有精准的现场条件的理解和把握,也不可能有好的设计;第三,今年很多教训和许多失败的设计或工程(滥用技术),都是源于糟糕的现场踏勘;第四,现场!现场!还是现场!看现场还要细看、会看!


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原题目:车伍?案例分析??设计败笔源于糟糕的现场踏勘

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