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朱奇:花海旅游综合体目的地 IP 系统构建与营销管理案例分享

中国园林网7月14日消息:7月14日,2017第三届中国花海论坛暨第二届中国花海旅游展览会在石林银瑞林国际大酒店召开。大会发布了中国花海联盟贸易方案,举办了中国花海联盟与恒大旅游集团、中国旅游协会民宿客栈与精品酒店分会、CFCC中国汽车房车露营联盟、中国木构造产业联盟、旅拍云约等的战略合作签约仪式,同时,还启动了寻找中国最美花海房车露营地、寻找中国最美花海精品民宿、寻找中国最美花海婚纱摄影地等启动仪式。开启了中国花海联盟跨界、配合、共享的创新发展模式,为中国花海产业发展注入了创新和活气。

大会首日,共有十二位来自花海相关产业的国内外专家、学者和实际着做了出色的主澳门彩票公司题报告,为参会者才来一场场思维盛宴。

中国旅游资源整合联盟旅游产业研究院院长朱奇做《花海旅游综合体目的地 IP 系统构建与营销管理案例分享》的主题分享。

朱奇做《花海旅游综合体目的地 IP 系统构建与营销管理案例分享》的主题分享


朱院长的演讲从经营的角度分享了如何进步花海景区的经营程度。

第一个要害词:如何做顶层设计。花海项目的打造需要面临许多问题,诸如土地等,需要我们队项目的经营模式、产品模式、营利模式做深刻的思考,明白以后,再去做详细的设计。

中国旅游资源整合联盟旅游产业研究院院长朱奇

从旅游角度说,花海不是供给给当地村民看到,更多要辐射到20、50甚至100公里的范围,从运营角度,要去斟酌你的花海的主题要有唯一性、系统性、规模性,从这个角度动身,把项目的功能多样化、消费多样化,这样就能解决客流量的问题,才干实现营利。

说到花海旅游目的地的IP基因,以普罗旺斯的薰衣草园为例,它的基本是以薰衣草提炼香料为产业;它的中心是由薰衣草延伸的与养生、旅游等相关的文化;它的真正的支撑是运营的才能,要知足你的客户的精力上和感官上的需求。

随后,朱院长新疆风采35选7分享了本人做的两个项目的案例,临沂泉庄玫瑰车窗小镇和贵州娄山红韵恋情小镇什么是花海小镇的旅游目标地IP,朱院长举以日本某温泉为例,在一张照片中,一群猴子正围坐在温泉里,享受着温暖的水温。此时,温泉不是IP,这群正在泡温泉的猴子,才是这个景区的IP。

案例

朱奇简介:旅游运营与旅游谋划专家。历任宋城集团运营部经理、首旅集团旅游运营总监、海航集团文旅运营副总经理、申迪集团文旅运营部总经理、港中旅集团华南总经理、深圳市商旅文产业治理有限公司董事长、深圳市中旅联控股集团高等副总裁兼中旅联盟旅游产业研究院执行院长。现任中国旅游资源整合同盟旅游产业研究院院长、中国商旅文产业研究院副院长兼首席研究员、中国国际休闲协会特邀研究员,及上海交通大学、中山大学、天津大学、北京大学等多所大学房地产总裁班特约讲师,亚太旅游产业研究院客座教学等。

有着三十年文旅综合体开发、策划规划与旅游运营管理从业经验;擅长旅游地产的全程策划与定位、业态选址计划体系建设,善于依据项目情形精准组合旅游业态与资源优化。

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(起源:中国园林网)

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